PERSONAS. ORGANIZACIONES. TRANSFORMACIÓN.

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Facilitamos procesos de cambio,  alineamiento de estrategia y ejecución, desarrollo de personas.

 

¿Te suena alguna de estas situaciones?

  • Has redefinido tu estrategia o tu estructura organizativa

    ¿Cómo conseguir que este cambio sea efectivo en tu organización? ¿De qué cosas tienes que ocuparte?
  • Ante la implantación de un nuevo sistema o modelo de trabajo

    ¿Cómo impulsar que las personas se sumen al cambio, y que todo el mundo reme en la misma dirección?
  • Lo que hiciste siempre, ya no sirve: Toca reinventarse

    ¿Cómo puedes trabajar en tu modelo de negocio, tu entendimiento del mercado o de los clientes, de forma ágil ?
  • Quieres mejorar la capacidad de ejecución de una función o departamento

    ¿Necesitas adaptar procesos, funciones, políticas de gestión, estilos de comunicación o liderazgo?
  • Formación y más formación no parece ser suficiente

    ¿Qué otras alternativas puedes usar para favorecer el desarrollo de las personas y conseguir tus objetivos?
  • En este mundo Volatil, Incierto, Complejo y Ambiguo

    ¿Quieres integrar herramientas y modelos más adaptados al nuevo contexto? ¿Te interesan los enfoques lean, agile, design thinking?

Desarrollo Organizativo y Gestión del Cambio

 

 

 

 

Desarrollo Organizativo: No es sólo lo que estás pensando, es estrategia

El Desarrollo Organizativo (DO) te ayuda a hacer que la estrategia de tu organización y tu habilidad para ejecutarla – es decir, que tus procesos, estructura, cultura, capacidad de coordinación, comunicación, etc…- estén alineados, sean coherentes y se fortalezcan entre sí.

Gestión del Cambio: El mercado, las reglas del juego, cambia todo cambia ¡y deprisa!

El cambio es una constante en nuestro mundo. La globalización, la transformación digital, la forma de entender el mundo de las nuevas generaciones, o la velocidad a la que ocurre todo son sólo algunos ejemplos que nos sitúan en el centro de la transformación. 

¡No podemos ignorarla!

En Nuestros Proyectos e Iniciativas: ¿Cuándo tiene sentido aplicar Gestión del Cambio?

Tiene sentido en cualquier iniciativa o proyecto que implique modificar tus herramientas y sistemas de trabajo, procesos, estructura de roles y funciones, o tus modelos de relación (sólo por nombrar algunos casos). Y cuanto antes apliques un enfoque estructurado de GC, mejor.

Incluso… ¡antes, antes!

Cruce de Caminos: Donde el Desarrollo Organizativo y la Gestión del Cambio se unen...

El Desarrollo Organizativo (DO) sirve para identificar qué elementos de tu estrategia, cultura o contexto interno necesitas adaptar para alcanzar tus objetivos. La Gestión del Cambio (GC) sirve para apoyar a las personas, verdaderos motores del cambio, a llevar a cabo dicha transformación.

Desarrollo Organizativo y Gestión del Cambio

 

 

 

 

Desarrollo Organizativo: No es sólo lo que estás pensando, es estrategia

El Desarrollo Organizativo (DO) te ayuda a hacer que la estrategia de tu organización y tu habilidad para ejecutarla – es decir que tus procesos, estructura, cultura, capacidad de coordinación, comunicación, etc… – estén alineados, sean coherentes y se fortalezcan entre sí.

 

 

 

 

Gestión del Cambio: El mercado, las reglas del juego, cambia todo cambia ¡y deprisa!


El cambio es una constante en nuestro mundo. La globalización, la transformación digital, la forma de entender el mundo de las nuevas generaciones, o la velocidad a la que ocurre todo son sólo algunos ejemplos que nos sitúan en el centro de la transformación. 

¡No podemos ignorarla!

 

 

 

 

En Nuestros Proyectos e Iniciativas: ¿Cuándo tiene sentido aplicar Gestión del Cambio?

Tiene sentido en cualquier iniciativa o proyecto que implique modificar tus herramientas y sistemas de trabajo, procesos, estructura de roles y funciones, o tus modelos de relación (sólo por nombrar algunos casos). Y cuanto antes apliques un enfoque estructurado de GC, mejor.

Incluso… ¡antes, antes!

 

 

 

 

Cruce de Caminos: Donde el Desarrollo Organizativo y la Gestión del Cambio se unen...

El Desarrollo Organizativo (DO) sirve para identificar qué elementos de tu estrategia, cultura o contexto interno necesitas adaptar para alcanzar tus objetivos. La Gestión del Cambio (GC) sirve para apoyar a las personas, verdaderos motores del cambio, a llevar a cabo dicha transformación.

Una buena aplicación de la Gestión del Cambio en tus proyectos incrementa…

la probabilidad de alcanzar resultados
la probabilidad de terminar en plazo
la probabilidad de cumplir presupuesto

 

©Prosci Benchmarking Report 2016    

Elige la forma de colaboración que más te encaje

Consultoría y Diagnóstico Organizativo

Hemos colaborado con todo tipo de organizaciones desde start-ups a multinacionales, y tenemos una amplia visión de funciones y sectores.

Coaching y Méntoring

Para el desarrollo de personas y equipos. Tenemos una mirada que integra varias corrientes y enfoques, adaptándonos a la manera que sea mejor para ti.

Acompañamiento en la Implementación

No nos quedamos en el diagnóstico o la recomendación de soluciones. Si quieres, te acompañamos en la puesta en marcha de recomendaciones e iniciativas.

Interim Management

Lanzamiento de iniciativas, desarrollo de funciones o conformación de equipos hasta desarrollar o completar la capacidad interna dentro de tu organización.

  Facilitación de Procesos   de Cambio  

Tenemos experiencia en varias metodologías y enfoques, ®Prosci, Kotter, Lean Change Management…  Nos adaptamos siempre a tu contexto cultural.

Formación y Talleres

Contenidos y formatos Ad-hoc para tu organización. Combinamos un conjunto de prácticas que aseguran el aprendizaje sea cual sea tu estilo preferencial.

 
 
 
 
 

 Agradecemos a quienes a lo largo de estos años han confiado en nosotros, queriendo contar con nuestra experiencia y permitiéndonos colaborar, crecer y divertirnos trabajando juntos.

Estas son algunas de las organizaciones que conforman la Familia Tarpuy. ¿Te apuntas?

Logos Clientes

Lo que dicen de nosotros

  • Susana Hidalgo
       

    << La facilidad y eficiencia de Tarpuy para entender la estrategia, cultura y operaciones de Sage ha sido sobresaliente. Esto ha facilitado contar con sus servicios para proyectos en áreas tan diversas como: desarrollo organizativo, customer services o márketing. Icíar genera un muy alto grado de confianza que hace siempre pensar en ella para cualquier consultoría empresarial. Analítica y con gran capacidad de trabajo, aporta múltiples visiones fruto de su diversa experiencia. ¡El valor añadido está asegurado! >>   

    Susana Hidalgo, Chief People Officer - SAGE España

  • JoseLuisVallejo
       

    << No es fácil encontrar profesionales de confianza como Icíar, con los que sea posible compartir la visión y la estrategia de nuestras compañías, habiendo tan alto nivel de sintonía, y que ayuden de manera realmente efectiva a movilizar la organización hacia nuestros objetivos a largo plazo. Para Sngular ha sido siempre muy fácil y muy productivo compartir proyectos y retos con Icíar. Sus valores personales, su amplio background en multinacionales y startups, su estilo directo pero conciliador, sensible al contexto y a las personas y siempre orientado a objetivos, de la tranquilidad de que sabrá guiarnos con éxito en complejos proyectos de transformación. >>

    José Luis Vallejo, CEO y Fundador - Sngular

  • Rosa Romeral
       

    << Trabajamos con Tarpuy desde hace años. Más allá de los resultados tangibles, Icíar nos ha ayudado a alcanzar otros objetivos que están en la esfera de lo intangible, con más valor aún para nosotros si cabe. Su contribución es el resultado de lo que en Delfo denominamos filosofía Itaca: El tesoro está en el camino. Es por ello, por lo buscado y por lo encontrado, que la colaboración sigue abierta. >>

    Rosa Romeral, Socia Fundadora - Delfo

  • Santiago Solanas
       

    << Por encima del alto nivel de ejecución de Tarpuy, que siempre ha entregado resultados y propuestas de mucho valor para nosotros, de Icíar destaco el espléndido compromiso con SAGE, su capacidad para integrar a las personas y cuidar de nuestro capital simbólico y emocional, aspecto clave en toda organización. Agradezco su transparencia y honestidad, diciendo en cada momento lo que tenía que decirse, sin versiones edulcoradas de nosotros mismos, un fantástico impulsor para nuestra mejora. >>

    Santiago Solanas, CEO (2010-2014) - SAGE España

  • Almudena Sanz
       

    << Contamos con Tarpuy en un momento decisivo para Yankara: definir el espacio que queríamos ocupar como entidad en el mundo del bienestar y la salud de las mujeres. La enorme capacidad práctica y analítica de Icíar se complementa con una visión estratégica que se adapta totalmente al entorno. Gracias a ella, hemos incorporado herramientas y habilidades que son fundamentales en el cumplimiento de nuestros objetivos, y en la gestión de nuestro día a día. Es una suerte poder contar con ella. >>

    Almudena Sanz, Socia y Fundadora - Yankara

  • Toni Alarcón
       

    << Conocí a Tarpuy cuando TOKIOTA aún era un embrión. Ya desde la primera conversación, Icíar fue capaz de entender nuestro modelo de negocio, analizar nuestros problemas y proponer soluciones que “a toro pasado” se demuestran totalmente acertadas. Icíar trabaja en modo 360º: considerando todos los factores y áreas de la compañía que afectan una decisión. Su trabajo de coaching y méntoring es brillante, consigue que cada persona o equipo potencie sus virtudes y lime sus limitaciones, por insalvables que estas parecieran. Me siento agradecido de contar con su experiencia y compromiso, y por estar siempre dispuesta, aún en los momentos más difíciles. Sin ella, TOKIOTA no sería la gran empresa y familia que es hoy en día >>

    Toni Alarcón, Fundador y Consultor Estratégico - Tokiota

 

 ¡Bienvenidos!
Queremos presentaros Tarpuy. Somos un grupo de profesionales apasionados por lo que hacemos, convencidos de que el aprendizaje nunca acaba y encantados de compartir nuestra dilatada y sólida experiencia en Consultoría, Dirección, Desarrollo Organizativo y Gestión del Cambio.
Tarpuy es una palabra quechua que significa Sembrar y simboliza, como ninguna otra, la filosofía y valores de este proyecto. Tarpuy es cuidar de los detalles cotidianos y tener vocación de largo plazo. Tarpuy es  adaptarse a las necesidades de cada contexto, reconocer que los proyectos dependen de la contribución de muchos y mantener relaciones sólidas y duraderas.

Tarpuy es Hacer que algo Ocurra.

 Icíar Lasa, Fundadora

 

 

 ¡Bienvenidos!
Queremos presentaros Tarpuy. Somos un grupo de profesionales apasionados por lo que hacemos, convencidos de que el aprendizaje nunca acaba y encantados de compartir nuestra dilatada y sólida experiencia en Consultoría, Dirección, Desarrollo Organizativo y Gestión del Cambio.
Tarpuy es una palabra quechua que significa Sembrar y simboliza, como ninguna otra, la filosofía y valores de este proyecto. Tarpuy es cuidar de los detalles cotidianos y tener vocación de largo plazo. Tarpuy es  adaptarse a las necesidades de cada contexto, reconocer que los proyectos dependen de la contribución de muchos y mantener relaciones sólidas y duraderas.

Tarpuy es Hacer que algo Ocurra.

 Icíar Lasa, Fundadora

 

¿En qué podemos ayudarte?